「貴駐車場利用状況の無料診断始めました！」

今回、貴駐車場の現況利用状況を診断する、
「無料診断」＝「Ｄr．パーキング」を始めました。

弊社独自の診断方法、横軸に時間軸、縦軸に在車台数を表示し
時間の刻々の経過とともにその在車状況を示す、つまり、「在車グラフ」による診断方法です。
10日間程度のジャーナルを守秘義務契約を交わした上で一時借用し
弊社データベースに1台1台各々の入出庫記録を入力することでグラフ化します。

1週間程度の利用状況を分析し、把握する内容としては

1. 一般時間貸し・サービス受け車両・各種定期、各々の時間経過上の在車状況の把握
2. 上記による駐車場全体の「空」空間の抽出・把握
3. 滞在時間毎の駐車車両分布の把握（短時間駐車〜長時間駐車）
4. 各種定期の時間別・曜日別在車率の把握　等

となります。

駐車場利用状況はこれまで、総利用台数やら売上やらでしか診断されてきませんでした。
この「在車グラフ」と言う切り口による診断は、利用されていない車室＝「空」車室を
時間軸にて、朝昼夜別・曜日別にて抽出することにより、空きの量を時間軸で把握することに なります。

つまり、まだまだ利用者を呼び込むことができる「空」空間の量を知ることで
別次元の立体的（朝昼夜別・曜日別・季節別）増収作戦・計画を立てることが可能となるのです。

まずは、お気軽に「貴駐車場の利用状況無料診断」をお受けになりませんか？！

「平成24年度へ向けて！」

お客様各位　お世話様でございます。
昨年は本当に大変な年でした。初めて体験する真の苦境でした。
3.11大震災による被害は、その被災地だけではなく、
その経済マインドやら、関東地方での計画停電やら、この先の方向性を
どうしたらいいのか、どの業界もそのような立ち位置だったと思います。
又、被災された方々のダメージは我々の想像を超えるものであり、
心より哀悼の意を捧げるとともに、復活の道をご一緒に辿る所存でもございます。

さて、弊社事業「駐車業」です。
「駐車場増収力日本一！」はまず弊社において達成した、と考えます。
種々様々の立地における駐車場において、その立地特性を知り予測し、
供給する各種駐車商品を定め、その後の利用を見つめつつ
仮説と検証を繰り返し日々刻々の利用の増大を実感しながら参りました。

最も大事なことは、利用者の方々に供給する駐車商品の有り様でございます。
周辺コイン駐車場その他の駐車場を見ても、どこも金太郎飴のように
ほぼ同様の単純な商品を、単なる価格差だけで供給しているだけで、
これでは「駐車業は装置産業である」と言われるように、
誰でもできる簡単な事業でしかなく、結果、お金を持っている事業者が勝つだけの
全くつまらない事業＝産業となっているように感じます。

「駐車業」と呼称されることはなく、サービス業の括りでもなく
不動産屋が暫定的に土地を一時期活用しているように考えられている「駐車業」。
本来は、その街の土台として存在し、決して、目的の場所にはなり得ませんが、
無ければ車を降りることも、その先にある本来の目的を果たすこともできない訳で、
もっと社会のインフラとして存在する自覚を持ち、その街の活性力の源泉となるべき
施設である認識をもって取り組めば、かなり高度な事業となってくるはずです。

弊社は、「駐車業」としての駐車場の存在を根本から認識し、
その街の特性に応じた利用者の皆様が必要とされる駐車商品を細かく数多く供給し、
その反応を仮説と検証により整理整頓更新し、更に、その利用を増すべく、
日々刻々の利用をモニタリングすることを業務としております。
特に大規模立体・平面駐車場の運営こそ、この「駐車業」と呼ぶに相応しい存在であり、
都心物件・地方物件含め、日本全国でその力＝結果を証明しているはずです。

駐車場と言う空間を、あらゆる利用で埋め尽くし、
その駐車場自身が賑わうことこそ、
その街は活きている、活性化していることの証明でもあります。

「駐車業」は、知恵の産業。心理業。
「駐車業」は、いい損をするからこそ得（とく）を取れる商い。
しかし、「駐車場」は目的の場所とは決してなり得ない、完全な脇役的施設。
こういうことを理解し、その駐車場に日々真剣に向かい合っているからこそ、
弊社は「駐車場増収力日本一！」であると考える次第です。

本年平成24年度こそ、弊社事業をご活用になりませんか！

「駐車場　増収保証プログラム　ご活用ください！！」

駐車場ご所有者様・管理会社様
平素、弊社駐車場増収事業へご理解賜り誠にありがとうございます。

増収保証プログラムとは、貴駐車場に対して「増収を保証する」スキームです。
何ら、弊社側において権利関係等有さず、ただ単に、貴駐車場の増収を保証する取組みでございます。

プログラム内容としては

1. 駐車商品（時間貸し商品・各種定期商品）の企画・設定・・ゲート機器ソフト設定共
2. 看板等告知案内物の新設・変更
3. 利用状況の見える化設定・・弊社Ｒｅａｌ-Ｗｅｂ.パーキングシステム導入・運転
4. 販売促進活動一式
5. 各種定期管理・サービス券販売管理業務一式
6. 増収状況報告・検診業務一式

でございます。

上記プログラム内の全ての新規投資・新規運営コストは弊社負担での取組みが大前提です。
どんな駐車場でも増収は間違いなくできる、と弊社は考えております。
よって弊社側100％リスクで取り組む以上その増収は必ず保証する、と言うことになります。

弊社の増収保証プログラムを是非お気軽にご活用ください！

「駐車場増収能力日本一へ！」

　お客様各位　いつもお世話様でございます。
平素、弊社駐車場増収事業へご理解賜り誠にありがとうございます。
さて、標記の「駐車場増収能力日本一へ！」は平成22年度の弊社スローガンとして掲げてきた項目でございます。
　そもそも駐車場と言うのは、利用者の目的にはなり得ず、つまり、停める目的は停めた向こう側に存在し、かといって停めねばその目的は達成することも叶わず、その利用においては、「消極的利用対象物」として存在します。そこにお金は払いたくないが、しかし、仕方なくも払わねばならない、と言う存在だと考えます。
　又、その駐車場が選択される順番は、１に目的場所までの距離、2にその価格の安さ、3に停めやすさであり、1と3の差は雲泥が如くあり、どこかの財閥系会社が宣伝している、「停めやすさはクオリティ」等全く意味は小さく、目的の場所への距離が最も大きな選択理由であるとも考えます。
　そういう駐車場を商いとする、所謂「駐車業」は、その商品としては時間軸を切断した断面で構成する方法しか持ち得ず、最も単価の高い商品として、時間商品（15分100円等）、最も割安な商品として、月極め（or年極め）が存在し、その中間商品として色々な時間軸断面商品を供給するわけですが、販売しているそのものに実態は無く、そういう意味から考えると、結果、「知恵」を販売している商いと考えております。
　駐車業は「心理業」でもあります。お客様側の目線で、働く需要・遊ぶ需要、特に近年は女性のご利用・シルバーのご利用等への配慮含め勘案し、細かい心理業としての差異を新しい駐車商品として創造・供給することにより、弊社は周辺駐車場より多くのご利用を勝ち得ていると確信いたしてもおります。
　つい先日リニューアルオープンした30台弱の駐車場は、元々財閥系の運営会社で数年間を経て黒字化できず、この度弊社にて運営を開始いたしましたが、1か月も満たない中、150％の売上で推移しております。
　変換ポイントは、昼・夜、ふた山利用の開拓とそれに合わせた駐車商品の新規供給、又、丁寧実直な販売告知活動、これ以外のものはございません。更に、利用状況を弊社システム「見える化」にて遠隔監視することにより利用を見極め、年末に若干の値上げを検討いたしてもおります。

　最早、既に弊社は、「駐車場増収能力日本一！」に至っていると自負いたしております。

　特に大規模駐車場は、その収容能力と言う、大きな秘めた力を保有しております。
その力を目覚めさせることにより、利用者に良く・ご所有者様に良く・街に良い、所謂、
三方良し、Ｔｒｉ−Ｗｅｌｌをご一緒に実現させることができれば幸甚です。

　お客様各位　　弊社の増収能力を是非ご活用ください！

「貴駐車場のお手伝いをさせて下さい！！（１）各種定期活用スキーム」

駐車場ご所有者・管理会社　様

貴駐車場運営をお手伝いさせていただけませんか？[１]各種定期活用スキーム

＊駐車場の今の利用状況は如何ですか？貴店お客様でいつも一杯ですか？
＊増収対策を講じる必要はありませんか？お手伝いは不要ですか？
＊月極め他各種定期導入でご収入を上げることが充分可能な立地です。
＊各種定期車室をフリーアドレス化（どこにお停めいただいてもよい）することで大きな「空」空間が産まれます。定期の在車率は平日４０％、土休日２０％です。

→彼らは殆ど駐まっていません。その空き車室をも活用できるのです。
→当然、彼らの帰場時にはちゃんと車室を空けて待つことができます。

まず、弊社Ｒｅａｌ-Ｗｅｂ.パーキングシステムで現状の駐車場利用状況を見える化します！
　　　
�@契約方法　　業務委託契約　[成功報酬型（増収額からの配分）＋定期管理委託型]

�A契約期間　　当初３年間程度　以降１年毎自動更新

�B各種定期活用スキーム（案）

各種定期＝全日定期（月極め）平日定期　パートタイム定期　ナイト定期等

「貴駐車場のお手伝いをさせて下さい！！（２）「空」空間活用スキーム」

駐車場ご所有者・管理会社　様

貴駐車場運営をお手伝いさせていただけませんか？[２]｢空｣空間活用スキーム
　
＊駐車場の今の利用状況は如何ですか？貴店お客様でいつも一杯ですか？　
＊増収対策を講じる必要はありませんか？お手伝いは不要ですか？
＊現状の「空」空間をお客様利用＋一般時間貸し利用＋各種定期利用で活用します。

まず、弊社Ｒｅａｌ-Ｗｅｂ.パーキングシステムで現状の駐車場利用状況を見える化します！
貴店お客様利用・一般時間貸し利用・各種定期利用を見ることから始めます！
「貴店来場お客様が第一」の運営を見える化で可能にします。

�@契約方法　　業務委託契約　[成功報酬型（増収額からの配分）]　
　　　　　
�A契約期間　　当初３年間程度　以降１年毎自動更新

�B｢空｣空間活用スキーム（案）

弊社Ｒeal−ｗeb．パ−キングシステムによる駐車場見える化の一例ですっ！

※詳細内容は、ＨＰ内＜活続ける街への挑戦＞をクリックしてＲeal−ｗeb．パ−キングシステムをご覧下さい。

ゲート機器リセットおまかせパック　登場しましたっ！

各メ−カ−により既に各ゲート事業地にゲ−ト機器がセットされておりますが、
耐用年数を越えたり古くなった機器をリセットする場合、当社の「おまかせパック」をご利用になりませんか？

弊社負担でゲート機器をリニュ−アルセットさせていただきます。

仕組みは下記の通りです。

�@ゲート機器は弊社負担にてリセット
　ご所有者様負担の場合、リセット費用＝賃借料として毎月弊社支払い（5年間リース処理）

�Aこれまでの運営費用（24時間ﾃﾚｺｰﾙ・機器ﾒﾝﾃ・集金・清掃・電気料等）は所有者様負担

�B契約方法　販売促進業務委託契約（成功報酬型）

�C契約期間　当初３年間程度　以降１年毎自動更新

�D事業スキーム